馮唐·講資治通鑒資源簡介
歷史代表著;通鑒;，;通;，從古至今;;鑒;，鏡子，過去的鏡子——提示現在，也提示未來。《馮唐講<資治通鑒>》是;馮唐成事學;的核心構成部分，是一部偉大的;地球人生存指南;﹔以西方案例法重構中國先賢們的故事，結合馮唐20多年管理實踐，為大家提供;實用、接地氣、本土化;的管理行動指南。
課程目錄
01 發刊詞如果一生只讀一本書，請讀《三家分晉》.mp3
02 三晉分家（上）禮在管理中的重要性和運用.mp3
03 三晉分家（下）你的領導會怎么看待名與器.mp3
04 智伯之死（上）戰略抉擇切忌既要…還要.mp3
05 智伯之死（下）才勝于德的悲劇.MP3
06 課后作業如何看待滿身缺點的老板.mp3
07 君王之仁（上）管理上的仁，不是道德的概念.mp3
08 君王之仁（下）CEO的德性修養.MP3
09 文侯選項（上）貧賤的人為什么需要一些傲嬌.mp3
10 文侯選相（下）你不知道的選人五條金線.mp3
11 課后作業職業經理人一定要有哪些素質.mp3
12 狠人之用（上）在管理上，我們為什么有時候要用一些狠人.mp3
13 狠人之用（上）在職場上，為什么狠人更容易成功.mp3
14 在德不在險（上）作為領導要戰勝人性的弱點.mp3
15 在德不在險（下）想要成事，先要有德.mp3
16 課后作業你認為最缺的三個德行是什么.mp3
17 吳起PK田文（上）我們應該如何看待職場上與同事的競爭關系.mp3
18 吳起PK田文（下）領導做人才管理的終極目的是什么.mp3
19 之思諫衛侯（上）作為領導，你真的會用人嗎.mp3
20 子思諫衛侯（下）一個管理者為什么需要聽到不同的聲音.mp3
21 課后作業你有沒有收到或提出不同意見.mp3
22 齊國大夫（上）古人如何解決信任難題.mp3
23 齊國大夫（下）現代企業的審計目的與方法.MP3
24 商鞅入秦（上）如何判斷奇才能否為我所用.mp3
25 商鞅入秦（下）面子是成事的第一驅動力.MP3
26 課后作業你考過奇葩證書沒有.mp3
27 商鞅與甘龍之辯（上）如何在新公司里安排自己的得力干將.mp3
28 商鞅與甘龍之辯（下）如何在新公司推行一項重大變革.mp3
29 商鞅變法（上）商鞅的成事方法論–業績第一.mp3
30 商鞅變法（下）作為今天的管理者，我們能從商鞅變法中學到什么.mp3
31 課后作業你參與過公司的哪些重大的變革.mp3
32 以賢為寶（上）魏惠王社會性死亡事件.mp3
33 以賢為寶（下）怎樣明確自己想要什么.mp3
34 徒木立信（上）對百姓，商鞅拿錢砸出信任.mp3
35 徒木立信（下）對權貴，商鞅用法滅其威風.mp3
36 圍魏救趙（上）我們應該如何正確面對職場上的同擠壓力.mp3
37 圍魏救趙（下）一個好的戰略會告訴你如何競爭.mp3
39 馬陵之戰（下）職場上，我們應該如何精準把握競爭時機.mp3
40 智取河西（上）搞zp，秦國是最專業的.mp3
41 智取河西（下）堂堂正正做人，踏踏實實做事.mp3
42 趙良說商鞅（上）職場上想長久發展，做事一定要有度.mp3
43 趙良說商鞅（下）靠德行的人成事，靠暴力的人自取滅亡.mp3
44 孟子見魏惠王（上）中國反內卷第一人孟子.mp3
45 孟子見魏惠王（下）周圍人餓肚子，你別吧唧嘴.mp3
46 蘇秦合眾六國（上）內卷并不是唯一的道路.mp3
47 蘇秦合眾六國（下）弱者聯盟不堪一擊.mp3
48 孟嘗交友（上）賤妾之子的逆襲之路.mp3
49 孟嘗交友（下）好領導，用人不能有潔癖.mp3
50 繆留諫韓王（上）如何處理兩個很有能力的下屬之間關系.mp3
51 繆留諫韓王（下）CEO的權力到底要怎么下放.mp3
52 魏國新君（上）泄露天機，說說宇宙中的唯一真理.mp3
53.魏國新君（下）不同人如何做到順勢而為？.mp3
54.張儀欺楚（上）一個驚世駭俗的外交騙局.mp3
55.張儀說魏王（下）用人性之善成事更持續、更長久.mp3
56.不如伐蜀（上）張儀這次輸得心服口服.mp3
57. 不如伐蜀（下）下場廝殺前，先掂量自己幾斤幾兩.mp3
58.燕王噲讓子之（上）一山為什么不能容二虎？.mp3
59.燕王噲讓子之（下）人性中的傳承是以血緣為原則的.mp3
60.張儀說魏王（上）管理好人性弱點，避免被忽悠.mp3
61. 張儀欺楚（下）貪是人性，不貪是理性.mp3
62.千金買骨（上）性價比最高的口碑營銷.mp3
63.千金買骨（下）在現代管理、工作、生活中的應用.mp3
64.張儀好忙（上）楚王寵妃鄭袖，三句話救張儀.mp3
65.張儀好忙（下）四處樹敵的張儀是怎樣善終的？.mp3
66.息壤之約（上）甘茂為何要逼秦武王立誓？.mp3
67.息壤之約（下）現代商業環境中下，如何規避;信任危機;？.mp3
68 胡服騎射（上）戰國版西學東漸.mp3
69 胡服騎射（下）趙武靈王犯了管理上的大忌.mp3
70 齊王之死（上）秦國統一進入倒計時階段.mp3
71 齊王之死（下）樂毅伐齊，以小博大的經典案例.mp3
72 負荊請罪（上）將相同心，化解了趙國的大危機.mp3
73 負荊請罪（下）如何管理好自己的好勝心.mp3
74 樂毅攻齊（上）君臣關系是職場里的第一關系.mp3
75 樂毅攻齊（下）功成身退才是職場的大智慧.mp3
76 齊王疑田單（上）作為上級，要會攬過，也要會攬功.mp3
77 齊王疑田單（下）管理下屬，最好的方式是夸贊.mp3
78 田單攻狄（上）缺少欲望和動力是團隊成功的最大阻力.mp3
79 田單攻狄（下）想要持續成事，要學會保持饑餓.mp3
80 黃歇說秦王（上）戰略要隨著公司的發展階段而制定.mp3
81 黃歇說秦王（下）公司強大后，更需要知道不做什么.mp3
82 范雎入秦(上)縱橫家的必修課-忍辱負重.mp3
83 范雎入秦(下)秦昭襄王超長待機的秘訣.mp3
84 范雎說秦王(上)秦王管理團隊令從一處出.mp3
85 范雎說秦王(下)范雎真的是一個睚眥必報的小人嗎.mp3
86 觸龍說趙太后(上)趙太后罵過所有的街.mp3
87 觸龍說趙太后(下)馮唐溝通無原則，親測有效.mp3
88 紙上談兵（上)戰略和用人錯誤導致長平之戰失敗.mp3
89 紙上談兵（下）管理者應該如何選人、育人、用人？.mp3
90 一言一城(上)巧舌如簧的范雎，這次被別人說服.mp3
91 一言一城(下)什么樣的話，能換一座城.mp3
92 子順諫魏王（上）如何應對職場上的無奈之境.mp3
93 子順諫魏王（下）制定戰略，要不與眾謀.mp3
94 毛遂自薦（上）有才能的人要勇于抓住機會.mp3
95 毛遂自薦（下）如何在關鍵時刻向上司自薦.mp3
96 奇貨可居（上）中國歷史上最成功的風險投資案例.mp3
97 奇貨可居（下）呂不韋教你如何做風險投資.mp3
98 功成身退（上）孤峰頂上，再無上升之路.mp3
99 功成身退（下）從容下山，才是人生真正的頂點.mp3
100 荀子論兵（上）用兵之道也是現代公司競爭管理之道.mp3
101 荀子倫兵（下）從管理角度看，競爭目的是長治久安.mp3
102 荀子倫兵軍（上）業績管理決定了一個團隊的好壞.mp3
103 荀子論軍（下）好的業績管理體系更容易成事.mp3
104 荀子論將(上)為將之道，也是CEO的管理之道.mp3
105 荀子論將(下)馮唐親授;霸道總裁指南;.mp3
106 荀子論戰(上)執行階段，要放下個體思維.mp3
107 荀子論戰(下)想要基業長青，還是要講仁義道德.mp3
108 鄭國修渠(上) 秦國沒有犯過影響基業長青的大錯.mp3
109 鄭國修渠(下) 基業長青，需要CEO有這樣的心胸.mp3
110 狂悖之行(上) 繆毒之亂證明只靠權謀是走不長的.mp3
111 狂悖之行(下) 成事人的做事之道和管理之道.mp3
112 李園亂楚(上) 錢、權、色都要，危險就在路上了.mp3
113 李園亂楚(下) 作為領導，如何管理不確定性.mp3
114 逐客之令(上) 李斯;諫逐客;的智慧與謀略.mp3
115 逐客之令(下) 用人最重要的是包容和信任.mp3
116 韓非之死(上) 職場上的用人之道和做人之道.mp3
117 韓非之死(下) 懂得進退，讓你的職場之路越走越寬.mp3
118 荊軻刺秦(上) 成事兒是要做慢而長遠的事.mp3
119 荊軻刺秦(下) 不要把個人脾氣、欲望放在公事之上.mp3
120 王翦滅楚(上)了解人性，才能免于;兔死狗烹;.mp3
121 王翦滅楚(下) 成功運用馮唐;九字箴言;.mp3
122 秦滅六國(上) 弱弱聯合本質上是不穩定的利益聯盟.mp3
123 秦滅六國(下) 自強是弱者生存的根本.mp3
124 始皇之道(上) ;千古一帝;的美夢.mp3
125 始皇之道(下) 求變才能讓公司立于不敗之地.mp3
