禹志-HR管理者如何創造利潤資源簡介

　人力資源部，作為職能部門還只是一個會花錢的部門,還停留在事務性操作層面，而無法上升到戰略決策高度?人力資源成本更是成為企業最大的成本之一。這是企業人力資源模式的差距，必須從根本上改變人力資源管理理念、HR從業者業務能力、人力資源管理操作方式方法，在各類成本居高不下、在激烈的市場競爭環境下，是時候需要做出調整了。

　　國內著名人力資源管理實戰專家禹志老師，提出;把人力資源建成利潤中心;才是解決企業HR問題的唯一出路。《HR管理者如何創造利潤》視頻課程中，禹志老師針對;利潤中心型;人力資源管理模式，結合實例提供具體構建與實操流程，使人力資源部工作效率精進，反應迅速，解決人力資源管理問題，創造佳績。在日常人力資源管理服務過程中，懂得如何為企業降低人力成本，創造利潤。

　　利潤中心型人力資源管理模式其基本思想是通過企業內部按市場化的操作為人力資源部所提供的相關服務進行虛擬定價，將人力資源部門界定為完整利潤中心。以利潤創造為原則，在相對統一的尺度下，考核、評估和激勵HR部門員工工作表現和績效。利潤中心模式的確立改變了對人力資源部考核評估的KPI標準，改變了人力資源從業者的工作方式，改變了企業高績效人才的開發方式，使HR變被動為主動，創造企業人才可持續效益，體現人力資源作為企業第一資源最寶貴價值。

　　您是不是每天都在感嘆，人力資源管理為何效率低下?您是否每天都在操心，企業的人才投資不能獲得合理的回報?相信這個課程能夠解決你問題與疑慮。