課程介紹

課程來自于 陳春花《管理的常識》精華解讀 68個音頻【完結】

《陳春花管理常識課》消費不存在高低，要找到與你的價值產生共鳴的顧客。很多人都認為競爭戰略是競爭的主要方法，其實這是錯誤的戰略思維，經營級別的戰略一定是重新定位！品牌一日具像化就不是品牌了因為品牌是一種感覺一種理念和一種認知，在管理中我們只論功勞，不論苦勞管理只對績效負責。

文件目錄

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001 陳春花《管理的常識》推薦語：讓管理者不再折磨別人，也不再折磨自己.mp3

002 管理：丈量管理的五個標準.mp3

【陳春花發刊推薦】讀懂管理的本質，讓理論變成常識.mp3

003 組織：衡量有效組織的四個關鍵標準.mp3

004 組織結構：責任落到實處.mp3

005 領導：引領未來、提升魅力、上下同欲.mp3

006 激勵：產生工作績效.mp3

007 決策：理性決策而非理想決策.mp3

008 計劃：目標、資源、行動.mp3

009 控制：標準化、量化、全過程化.mp3

010 陳春花教授《經營的本質》推薦語：遵循基本規律，掌握應對不確定性和變化的能力.mp3

011 經營：做正確的事.mp3

012 戰略：命運攸關的選擇.mp3

013 營銷：修煉基本功.mp3

014 產品：表達意圖.mp3

015 服務 共享 品牌=經營附加值.mp3

016 陳春花《領先之道》推薦語：中國領先企業如何實現可持續增長？.mp3

017 揭開領先的面紗：八大要素.mp3

018 英雄領袖：從企業領袖到行業英雄-.mp3

019 中西合璧：中國理念、西方標準.mp3

020 渠道驅動：創造市場的外部動力.mp3

021 利益共同體：一起共生成長.mp3

022 企業文化：腳踏實地、逐級進階.mp3

023 核心競爭力.mp3

024 快速反應：贏得市場先機.mp3

025 遠景使命：四兩撥千斤.mp3

026 陳春花《激活個體》推薦語：互聯網時代管理新范式已經拉開帷幕3.mp3

027 激活個體的理論體系4.mp3

028 組織管理的命題和內涵.mp3

029 組織情境：全新的組織挑戰.mp3

030 全新的組織屬性.mp3

031 全新的組織能力.mp3

032 水樣組織.mp3

033 陳春花《激活組織》推薦語：這是一個集合智慧的時代.mp3

034 組織環境的五種力量.mp3

035 持續成長的組織管理模型.mp3

036 組織新認知：激活組織的認知前提.mp3

037 激活組織的七項實踐：從個體價值到集合智慧.mp3

038 陳春花《超越競爭》推薦序：競爭的目的是離開競爭.mp3

039 承前啟后的“超越競爭”.mp3

040 重新定義戰略：超越競爭.mp3

041 超越競爭的五點內涵.mp3

042 警鐘長鳴：內生式增長.mp3

043 超越競爭的組織能力與個人能力.mp3

044 陳春花《回歸營銷基本層面》推薦語：營銷的本質是理解消費者.mp3

045 營銷的本質：理解消費者.mp3

046 營銷的“營”與“行”.mp3

047 品牌之道：循序漸進.mp3

048 分銷之道：合作共贏.mp3

049 盈利之道：有效方案.mp3

050 陳春花《成為價值型企業》推薦語：企業發展的下一個機會.mp3

051 價值型企業的時代認知.mp3

052 價值型企業的成長性和創新性.mp3

053 價值型企業的組織協調性和市場表現力.mp3

054 企業價值管理：增長＊實現＊持續.mp3

055 撬動成長的杠桿.mp3

056 陳春花《冬天的作為》推薦語：企業如何逆境增長？.mp3

057 逆境中的生長法則.mp3

058 正念：逆境中的燈塔.mp3

059 管理能量：逆境加油站.mp3

060 經營價值：逆境中牽手貴人.mp3

061 創新：逆境終點站.mp3

062 陳春花《從理念到行為習慣》推薦語：文化帶來的員工行為模式.mp3

063 重新定義文化.mp3

064 衡量文化水平的三個標準.mp3

065 文化的常識.mp3

066 企業文化的核心內容.mp3

067 企業文化的全方位落地.mp3

068 經營管理的新起點：重啟文化.mp3