手ba手教你做一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理資源簡(jiǎn)介
君姐十幾年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn),拿來(lái)就用!
課程目錄
001.開(kāi)篇前言（1）.mp4
002.開(kāi)篇前言（2）.mp4
003.第一部分 跳出來(lái)看清自己（1）.mp4
004.第一部分 跳出來(lái)看清自己 （2）.mp4
005.第二部分 換位思考同理心（1）.mp4
006.第二部分 換位思考同理心（2）.mp4
007.第三部分 會(huì)做更要會(huì)說(shuō).mp4
008.第四部分 領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成（1） 框架思維.mp4
009.第四部分 領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成（2） 積極主動(dòng).mp4
010.第四部分（3）聰明的工作方法a.mp4
011.第四部分 領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成（4) 聰明的工作方法b.mp4
012.第四部分（5） 領(lǐng)導(dǎo)力的養(yǎng)成.mp4
013.第四部分 領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成 （6）如何管理自己的時(shí)間精力.mp4
014.第四部分（7）向上管理.mp4
015.第四部分 領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成 （8）如何帶團(tuán)隊(duì)a.mp4
016.第四部分 領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成 （9）如何帶團(tuán)隊(duì)b.mp4
017.第四部分 領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成 （10）如何帶團(tuán)隊(duì)c.mp4
018.第四部分 領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成 （11）如何帶團(tuán)隊(duì)d.mp4
019.帶團(tuán)隊(duì)技巧-如何管理能力強(qiáng)牛脾氣下屬.mp4
020.帶團(tuán)隊(duì)技巧-如何開(kāi)例會(huì)&切忌越級(jí)管理.mp4
021.第五部分 考證的必要 定位賽道不跟風(fēng)（1).mp4
022.第五部分 考證的必要 定位賽道不跟風(fēng)（2）.mp4
023.第六部分 發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì) 并把它打磨的閃閃發(fā)光.mp4
024.第七部分 職業(yè)規(guī)劃那些事兒.mp4
025.怎么出一個(gè)能落地的行之有效的財(cái)務(wù)制度.mp4
026.空降做財(cái)務(wù)經(jīng)理如何快速把位置坐穩(wěn)（一）.mp4
027.空降做財(cái)務(wù)經(jīng)理如何快速把位置坐穩(wěn)（二）.mp4
028.溝通專題第一章 財(cái)務(wù)常見(jiàn)溝通問(wèn)題場(chǎng)景（新）.mp4
029.溝通專題第二章 向上管理場(chǎng)景難點(diǎn)舉例和技巧（一）.mp4
030.溝通專題第二章 向上管理場(chǎng)景難點(diǎn)舉例和技巧（二）.mp4
031.溝通專題第二章 向上管理場(chǎng)景難點(diǎn)舉例和技巧（三）.mp4
032.溝通專題第二章 向上管理場(chǎng)景難點(diǎn)舉例和技巧（四）.mp4
033.溝通專題第三章 平行管理場(chǎng)景難點(diǎn)舉例和技巧（一）.mp4
034.溝通專題第三章 平行管理場(chǎng)景難點(diǎn)舉例和技巧（二）.mp4
035.溝通專題第三章 平行管理場(chǎng)景難點(diǎn)舉例和技巧（三）.mp4
036.第三章 全面預(yù)算專題（一）.mp4
037.第三章 全面預(yù)算專題（二）.mp4
038.溝通專題第四章 向下溝通場(chǎng)景難點(diǎn)舉例和技巧（一）.mp4
039.溝通專題第四章 向下溝通場(chǎng)景難點(diǎn)舉例和技巧（二）.mp4
040.溝通專題終章溝通能力提升的三大底層邏輯提煉.mp4
財(cái)務(wù)面試常問(wèn)問(wèn)題及建議話術(shù)和思路.docx.docx
財(cái)務(wù)主管簡(jiǎn)歷模板xx – 0305.docx.docx
