課程介紹

課程來自于 張琦《新商業(yè)魅力領(lǐng)導(dǎo)成長大課》抖音版29講
企業(yè)管理中最常遇到的問題?
公司有開不完的會(huì)，說不完的問題！
從老板到員工，時(shí)間管理混亂，效率低下！
一定目標(biāo)就頭疼，定了目標(biāo)更頭疼！
公司越大，機(jī)制越復(fù)雜，上上下下力氣不往一處使！
老員工成本越來越大，新員工成長不起來！
一談創(chuàng)新，員工就要算業(yè)績給激歷
老板員工忙到飛起，公司卻不賺錢！
認(rèn)真將本套課程看3遍！
我們會(huì)在每個(gè)季度更新，敬請(qǐng)關(guān)注！
每一次更新都是最新管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
愿給你提供參考！

文件目錄

1_買前必看：拍下后怎么觀看課程_1080p.mp4
2_先導(dǎo)篇：課程指引_1080p.mp4
3_前言篇：課程背景及大綱_1080p.mp4
4_第一講：從員工晉升領(lǐng)導(dǎo)，如何快速轉(zhuǎn)變角色？_1080p.mp4
5_第二講：定目標(biāo)就是一句空話？這樣做！_1080pv.mp4
6_第三講：流程瓶頸化，瓶頸事件化，事件動(dòng)作化！_1080p_ev.mp4
7_第四講：責(zé)任÷2=0_1080p_ev.mp4
8_第五講：獎(jiǎng)得心花怒放，罰得膽戰(zhàn)心驚_1080p_ev.mp4
9_第六講：企業(yè)好比房子，初創(chuàng)企業(yè)如何搭班子？_1080p_ev.mp4
10_第七講：如何慧眼識(shí)人？_1080p_ev.mp4
11_第八講：面試如何問問題？_1080p_ev.mp4
12_第九講：復(fù)制人才十六字經(jīng)_1080p_ev.mp4
13_第十講：如何高效培養(yǎng)銷售人才_(tái)1080p_ev.mp4
14_第十一講：對(duì)人三原則：尊重、同理、善意_1080p_ev.mp4
15_第十二講：對(duì)事三步驟：目的、建議、共識(shí)_1080p_ev.mp4
17_第十四講：文化導(dǎo)入的4R：入眼、入腦、入心、入行_1080p_ev.mp4
18_第十五講：企業(yè)文化三階段：外化于形、內(nèi)化于心、固化于制_1080p_ev.mp4
19_第十六講：成本=時(shí)間+努力_1080p_ev.mp4
20_第十七講：如何分配時(shí)間？把重要的事情做得有效益_1080p_ev.mp4
21_第十八講：時(shí)間管理方法：階梯法、8020法則、ABC分析法_1080p_ev.mp4
22_第十九講：企業(yè)的三大流_1080p_ev.mp4
23_第二十講：員工為什么討厭開會(huì)？_1080p_ev.mp4
24_第二十一講：高效會(huì)議六步：標(biāo)準(zhǔn)先行、會(huì)而要議、議而要論、論而_1080p_ev.mp4
25_第二十二講：不同會(huì)議類型的目的，以及適合的公司_1080p_ev.mp4
26_第二十三講：領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式：全局、系統(tǒng)、本質(zhì)、趨勢(shì)_1080p_ev.mp4
27_第二十四講：U型決策四步法_1080p_ev.mp4
28_第二十五講：為什么你的員工躺平，沒有動(dòng)力？_1080p_ev.mp4
29_第二十六講：如何讓員工積極響應(yīng)？_1080p_ev.mp4