課程介紹
課程來自于 李偉-阿米巴經(jīng)營-如何制定年度經(jīng)營計(jì)劃，孵化管理人才阿米巴經(jīng)營 （6講視頻）
對于中小企業(yè)，甚至是百億規(guī)模的企業(yè)來說，年度經(jīng)營計(jì)劃的制定一直非常具有挑戰(zhàn)性，很多企業(yè)從來沒有制定過年度經(jīng)營計(jì)劃，也不知道如何制定目標(biāo)，只會跟著市場形勢走，“腳踩西瓜皮，走到哪里算哪里”，這是中國企業(yè)的一種常態(tài)。
為什么要制定年度經(jīng)營計(jì)劃？
企業(yè)在做任何一個(gè)業(yè)務(wù)或決策時(shí)，首先第一件事就是對過去的回顧和復(fù)盤。復(fù)盤改進(jìn)是一個(gè)公司成長最快、最有效的手段，可是如果沒有計(jì)劃，或是計(jì)劃制定不好、無法執(zhí)行，企業(yè)的復(fù)盤就無從做起，也不會知道怎么改進(jìn)，那么整個(gè)公司在行業(yè)和市場內(nèi)是很難增長的，更難以提升競爭力。所以高效的組織一定要有計(jì)劃性。
另一方面，年度經(jīng)營計(jì)劃是提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)，也是企業(yè)走向現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折。它是一個(gè)自上而下、系統(tǒng)性的工程，合理制定計(jì)劃和目標(biāo)，可以提升企業(yè)整個(gè)管理線（包括董事長、總經(jīng)理、核心管理層在內(nèi)的整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)）的管理思維。
如何制定年度經(jīng)營計(jì)劃？
有不少企業(yè)看似很有計(jì)劃，但是這個(gè)計(jì)劃往往是根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的訴求來制定的，也就是“拍腦袋定決策”，沒有結(jié)合市場行情和公司實(shí)際情況，導(dǎo)致完全不可執(zhí)行。
1. 方向要正確
在戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)制定過程中，我們發(fā)現(xiàn)不少高層管理者疲于應(yīng)付問題，充當(dāng)“救火員”的角色，對企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀缺乏整體的理解。高級管理者一定要做到：心中有全局，手中抓關(guān)鍵。
“模糊的正確，勝過精確的錯(cuò)誤”，這是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯說過的管理名言。戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃是以領(lǐng)導(dǎo)力為基礎(chǔ)，一把手必須親自參與，站在更高的格局去審視和洞察機(jī)會，抓大事、謀全局。
2. 目標(biāo)要合理
關(guān)于制定目標(biāo)，企業(yè)戰(zhàn)略要盡量宏遠(yuǎn)一點(diǎn)，年度經(jīng)營計(jì)劃不要那么宏大，但也不要伸手就夠得到，否則太容易達(dá)成，組織缺乏動力，市場增長反而很慢。最好的尺度是“伸手不及，躍而可至”。
另外，無論是做戰(zhàn)略還是定計(jì)劃，一定要看到商業(yè)底層邏輯，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，這非常需要功力。所以企業(yè)的核心管理層必須具備深入思考的能力，在條件允許的情況下盡量做全量的信息掃描，尤其是很多行業(yè)，沒有人會給你數(shù)據(jù)，要學(xué)會在不完美的條件下做出判斷和決策。”
3. 執(zhí)行要落實(shí)
一分規(guī)劃，九分執(zhí)行。歸根結(jié)底，戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵要落到實(shí)處，要把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成執(zhí)行方面的語言。戰(zhàn)略意圖不是喊口號，而是一道數(shù)學(xué)題，它來自于對市場、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、客戶等高質(zhì)量的洞察和分析，必須拆解得非常清晰具體，讓所有部門、所有員工都參與進(jìn)來，才能真正執(zhí)行達(dá)成。
文件目錄
1 阿米巴商學(xué)院微課堂第一講：什么是阿米巴經(jīng)營模式-國語720P.mp4
2 阿米巴商學(xué)院微課堂第二講：如何通過《阿米巴經(jīng)營》推動企業(yè)變革-國語720P.mp4
3 阿米巴商學(xué)院微課堂_如何制定年度經(jīng)營經(jīng)營計(jì)劃（一）-國語720P.mp4
4 阿米巴微課堂第三講：如何制定年度經(jīng)營經(jīng)營計(jì)劃（二）-國語720P.mp4
5 阿米巴商學(xué)院微課堂第四講：如何孵化經(jīng)營管理人才-國語720P.mp4
6 第六講如何實(shí)現(xiàn)組織溝通-國語720P.mp4
