課程介紹

課程來自于 張麗俊《蹲馬步管理工坊》手把手教您解決企業(yè)管理難題
張麗俊《蹲馬步管理工坊》手把手教您解決企業(yè)管理難題插圖
幫助管理者建立共同的管理語言，樹立正確的管理意識
幫助企業(yè)搭建系統(tǒng)的經(jīng)營管理體系
幫助企業(yè)管理者拿到結(jié)果（管人+理事）
適合學(xué)員
建議企業(yè)團隊學(xué)習(xí)，同頻共振，高效落地
企業(yè)各崗位管理者
張麗俊《蹲馬步管理工坊》手把手教您解決企業(yè)管理難題插圖1
知名專家親授
知名組織創(chuàng)新專家張麗俊導(dǎo)師，總結(jié)多年實戰(zhàn)經(jīng)驗及完整的管理體系，傾囊相授
完整管理體系
圍繞管理者的核心勝任力，精心研發(fā)打造可落地的完整體系“管理七劍”
全面實戰(zhàn)訓(xùn)練
結(jié)合工作真實場景，22天刻意訓(xùn)練，管理能力快速突破。5000+企業(yè)的管理者實踐有效
專家全程輔導(dǎo)
俞朝翎老師領(lǐng)銜多位專家進行業(yè)務(wù)復(fù)盤實戰(zhàn)模擬，領(lǐng)教全程陪伴，答疑解惑，幫助學(xué)員落地
張麗俊《蹲馬步管理工坊》手把手教您解決企業(yè)管理難題插圖2

文件目錄

00-2導(dǎo)學(xué)2講-聽俞頭講故事——管理中的溝通.mp4
00-4導(dǎo)讀4講-聽俞頭講故事——管理中的有效輔導(dǎo).mp4
00-3導(dǎo)學(xué)3講-聽俞頭講故事——管理中的執(zhí)行力.mp4
00-1導(dǎo)學(xué)課：管理，是通過別人拿結(jié)果-俞頭.mp4
01俞子兵法—業(yè)務(wù)增長是管理者最重要的事（上）.mp4
02俞子兵法—業(yè)務(wù)增長是管理者最重要的事（下）.mp4
03俞子兵法—管理者的素養(yǎng)與工作習(xí)慣（上）.mp4
04俞子兵法—管理者的素養(yǎng)與工作習(xí)慣（中）.mp4
05俞子兵法—管理者的素養(yǎng)與工作習(xí)慣（下）.mp4
06-工坊一期的Review打樣.mp4
07-蹲馬步管理工坊第一次課——俞頭傳功（上）.mp4
08-蹲馬步管理工坊第一次課——俞頭傳功（中）.mp4
09-蹲馬步管理工坊第一次課——俞頭傳功（下）.mp4
10-俞子兵法—如何制定科學(xué)的目標(biāo)體系之企業(yè)目標(biāo)的全局觀與制度.mp4
11-俞子兵法—如何制定科學(xué)的目標(biāo)體系之目標(biāo)的如何分解_enc.mp4
12-俞子兵法—如何制定科學(xué)的目標(biāo)體系之目標(biāo)的落地與執(zhí)行.mp4
13-俞子兵法—如何通過review促進員工成長_enc.mp4
14-大俠自修—搭班子之從業(yè)務(wù)流程到組織架構(gòu)_enc.mp4
15-大俠自修—搭班子之如何制定部門職責(zé)_enc.mp4
16-大俠自修—搭班子之人才盤點與組織架構(gòu)生成.mp4
17-蹲馬步管理工坊第二次課—俞頭傳功（上）.mp4
18-蹲馬步管理工坊第二次課—俞頭傳功（中）.mp4
19-蹲馬步管理工坊第二次課—俞頭傳功（下）.mp4
20-俞子兵法—如何讓業(yè)務(wù)執(zhí)行不出軌之追過程的意義.mp4
21-俞子兵法-如何讓業(yè)務(wù)執(zhí)行不出軌之如何追過程.mov
22-俞子兵法-如何讓業(yè)務(wù)執(zhí)行不出軌之執(zhí)行過程中的關(guān)鍵抓手.mov
23-俞子兵法-如何讓業(yè)務(wù)執(zhí)行不出軌之如何做到業(yè)績的動態(tài)管理.mov
24和25-大俠自修-如何拿好的結(jié)果之工作系統(tǒng)和考核系統(tǒng).mov
26-大俠自修-如何拿好的結(jié)果之激勵系統(tǒng).mov
27-蹲馬步管理工坊第三次課-俞頭傳功（上）.mov
28-蹲馬步管理工坊第三次課-俞頭傳功（中）.mp4
29-蹲馬步管理工坊第三次課-俞頭傳功（下）.mp4
30和31-俞子兵法-管理的最高境界：文化管理之企業(yè)為什么要建文化和如何提煉文化.mp4
32和33-俞子兵法-管理的最高境界：文化管理之企業(yè)文化落地的核心步驟和團隊建設(shè).mp4
34和35-蹲馬步管理工坊第四次課-俞頭傳功（上和中）.mp4
36-蹲馬步管理工坊第四次課-俞頭傳功（下）.mp4