林木產品經理底層認知80講-幫助互聯網人的產品思維提升課資源簡介

課程目錄

1.先導課.mp4

2.抖音的從0到1.mp4

3.airbnb的從0到1.mp4

4.BOSS直聘的從0到1.mp4

5.Resso的從0到1.mp4

6.keep的從0到1.mp4

7.微信的從0到1.mp4

8.快手的網絡效應.mp4

9.飛書的底層理念.mp4

10.twitter的產品戰略調整.mp4

11.小紅書的產品歷程.mp4

12.網易云音樂.mp4

13.如何構建產品壁壘.mp4

14.怎么做產品的差異化.mp4

15.產品矩陣搭建思路.mp4

16.產品經理六大決策.mp4

17.產品復盤怎么做.mp4

18.美團做外賣的決策邏輯.mp4

19.雙邊平臺產品的關鍵認知.mp4

20.B站業務模式拆解.mp4

21.淘寶和JD自營的本質區別.mp4

22.亞馬遜的飛輪效應.mp4

23.社交電商的業務模式.mp4

24.貝殼的業務邏輯.mp4

25.拆解喜茶.mp4

26.業務思維-拼多多.mp4

27.美團的業務方法論-最佳實踐對標.mp4

28.美團業務方法論——BML.mp4

30.淘寶電商和抖音電商的本質差別.mp4

31.美團業務方法論——NCAPE.mp4

32.抖音VS視頻號，消費互聯網的最后一戰.mp4

34.行業調研方法論.mp4

35.一次講清ITV.mp4

36.抖音的指標體系.mp4

37.saas產品的指標體系.mp4

38.如何體系化地衡量產品體驗.mp4

39.搜索產品-阿拉丁.mp4

40.產品經理應該主導建立的3個流程.mp4

41.商業模式畫布.mp4

42.商業模式–廣告.mp4

43.商業模式–會員（增值服務）.mp4

44.產品的積分體系.mp4

45.B端增長.mp4

46.結構化思維.mp4