劉海峰高維戰略必修課（34節）資源簡介

課程目錄

1.產業布局人均GDP的衍生機遇？.mp4

1.打破壟斷涂料行業的增長破局之道（一）.mp4

1.看到終局企業才能提前布局.mp4

1.戰略鎖定一切以增長為核心.mp4

2.發現痛點如何規避風險和偽需求.mp4

2.服務升級涂料行業的增長破局之道（二）.mp4

2.經濟換擋三種商業經典戰略失效.mp4

2.順勢而為布丁亞朵不同結局.mp4

3.長遠布局穿越企業七大周期.mp4

3.高維戰略實現指數級增長.mp4

3.商業新機未來20年4個50億新市場.mp4

3.行業整合涂料行業的增長破局之道（三）.mp4

4.供給側突圍為企業開拓更長遠市場.mp4

4.借力突圍如何塑造企業勢能.mp4

4.全局思考未來看護市場大爆發.mp4

4.轉移戰略夕陽產業的新機會.mp4

5.大處著眼助推企業上市.mp4

5.人群突圍拓寬ToA市場，尋找意見領袖.mp4

5.以始為終看透企業價值背后的邏輯.mp4

5.站高一線如何在趨勢內布局？.mp4

6.定義客戶重新洞察市場供給側.mp4

6.認知改變成就細分行業龍頭企業.mp4

6.市場突圍C端B端G端的靈活轉變.mp4

6.智能音箱必然會消亡的產業.mp4

7.定義聯盟重新認識上下游關系.mp4

7.匯源衰敗消費升級的必然結果.mp4

7.潛在客戶發現股東身上的贏利點.mp4

8.高維戰略五大戰略方向與十大戰略模型.mp4

8.跨界整合善用各方資源，實現供給側突圍.mp4

8.以終為始找準未來產業鏈機會.mp4

9.產業鏈終局趨勢才是最后贏家.mp4

9.單點擊穿聚焦優勢，實現領先.mp4

9.順勢案例老爸評測的千萬粉絲變現之路.mp4

10.點線面體如何更快更穩.mp4