《ODM戰略績效23講錄播微課》收獲一套盈利系統、格局思維、績效能力資源簡介

收獲一套盈利系統，投資視角、經營高度，揭秘企業做大做強的內在邏輯 收獲一種格局思維，落地戰略、提高業績，會運用戰略地圖解碼策略路徑 收獲一項績效能力，豐富內核、事業升級，讓戰略績效管理從無效到有效

課程目錄

01從績效考核到戰略績效.mp4

02全面構建戰略績效落地系統.mp4

03企業做大做強做可持續的內在邏輯（上）.mp4

04企業做大做強做可持續的內在邏輯（下）.mp4

05戰略解碼之財務效益.mp4

06戰略解碼之客戶效果.mp4

07戰略落地之流程效率組織效能.mp4

08從戰略地圖到公司級目標.mp4

09目標分解之部門級目標與指標.mp4

10目標分解與結構調整.mp4

11目標分解之崗位級目標與指標設計.mp4

12績效指標最佳設計（上）.mp4

13績效指標最佳設計（下）.mp4

14戰略管控與公司部門績效評估.mp4

15員工績效評估與績效評估表.mp4

16教練式績效輔導（上）.mp4

17教練式績效輔導（下）.mp4

18組織績效改進的定義及應用.mp4

19組織績效改進的核心模型.mp4

20激勵策略與股權激勵模式.mp4

21績效薪酬激勵模式.mp4

22行動積分激勵模式.mp4

23行動積分激勵實操.mp4