課程介紹

課程來自于 《茶飲連鎖門店精細化運營》線上系列課程【2022.03.09全新升級】
云雷軒老師擅長茶飲連鎖總部架構設計與規劃，營輔體系團隊打造與建設，門店運營管理，利潤提升，團隊建設等，茶飲連鎖總部教育訓練中心架構搭建和系統化訓練，茶飲連鎖深耕精細化運營體系等。
隨著全球茶飲連鎖品牌不斷發展，國內茶飲連鎖品牌異軍突起，面臨轉型升級之際，著眼于品牌創新、虛實整合的在線上與線下全渠道時代已儼然來臨，面對競爭激烈的市場環境，從競爭激烈轉而變成了專業化競爭，品牌本身必須做調整與改善，才能在新一輪的茶飲行業發展中獲得發展先機。
由于每家茶飲連鎖品牌創始環境．團隊組成，合作伙伴，階段發展，需求都不一樣，所以北京最后一里路文化傳播有限公司給予提供的診斷咨詢服務架構和服務內容及流程都是因茶飲連鎖品牌的需要而定，根據品牌發展階段量身定制。
協助品牌做經營模式現況的診斷和分析盤點，幫助企業挖掘并掌握其核心競爭力。分析企業發展目標與企業內外部資源、核心能力以及人力資源能力之間的差距。
建議學習人群: 品牌創始人、加盟商、門店店長 培訓部運營部、營輔(督導)、人力資源。

文件目錄

《茶飲連鎖門店精細化運營》線上系列課程【2022.03.09全新升級】
第1節：課程介紹（免費學習）.mp4
第2節：茶飲行業分析（免費試聽）.mp4
第3節：如何有效學習（免費試聽）.mp4
第4節：七要事之顧客服務的底層邏輯.mp4
第5節：七要事之營收、銷售、選才、數字診斷.mp4
第6節：門店四大功能之銷售、服務.mp4
第7節：門店四大功能之展示、體驗.mp4
第8節：茶飲門店三大核心.mp4
第9節：團隊打造(1).mp4
第10節：團隊打造（2）.mp4
第11節：團隊打造（3）.mp4
第12節：團隊打造（4）.mp4
第13節：團隊打造（5）.mp4
第14節：團隊打造（6）.mp4
第15節：門店崗位職責標準（含素材）.mp4
第16節：門店經營分析（素材）.mp4
第17節：茶飲門店工作站和標準化操作流程.mp4
第18節：茶飲連鎖之門的兩本秘籍.mp4
第19節：茶飲門店效率提升閉環圖.mp4