課程介紹

課程來自于 【三節課】數字化轉型OPERA小閉環，用實戰案例的道與術打通企業數字化轉型路徑

講師介紹

王際洲

數字化轉型雙閉環理論創立人產業龍頭集團管委會年中大會、大數據獨角獸學堂專場分享多家傳統巨頭轉型中執掌運營/產品/戰略等前中后臺部門B+輪消費公司合伙人，負責運營/BI/供應鏈/財務/融資等2B/2C/線上/線下業務經歷多次融資、組織變革、扭虧為盈影視/廣播/985講壇/人物周刊訪談，人生八維坐標系創立人

文件目錄

一 、閉環簡介與閉環思維

0.引入.mp4

1.轉型企業學習痛點及閉環思維特點.mp4

2.數字化轉型OPERA小閉環簡介.mp4

3.數字化轉型大閉環簡介.mp4

二 、數字化與商業價值貫通法

1.引入.mp4

2.數字化回歸商業本質的方法及盲區.mp4

3.通過商業計劃改造前后看數字化觸達商業價值.mp4

4.從財務模型定量反推數字化抓手及價值.mp4

三、 小閉環（一）應用化的前提是數據化

1.引入.mp4

2.為何應用化的前提是數據化.mp4

3.數據需求規化切入方式選擇.mp4

4.階段一的企業切入：點的突破.mp4

5.階段二的企業切入：線的疏通.mp4

6.階段三的企業切入：面的覆蓋和小結.mp4

7.數據化完成后的下一步.mp4

四 、小閉環（二）數據化的前提是信息化

4.3　如何根據數據化需求完善信息化.mp4

4.4　信息化完成后的下一步.mp4

4.1　引入.mp4

4.2　為何數據化的前提是信息化.mp4

五 、小閉環（三）信息化的前提是流程化

5.1　引入.mp4

5.2　為何信息化的前提是流程化.mp4

5.3　如何匹配信息化和業務流程.mp4

5.4　流程化完成后的下一步.mp4

六、 小閉環（四）流程化的前提是組織化

6.5　組織化完成后的下一步.mp4

6.3　轉型組織變革（上）先集中.mp4

6.1　引入.mp4

6.4　轉型組織變革（下）無邊界組織.mp4

6.2　為何流程化的前提是組織化.mp4

七 、小閉環數字化藍圖繪制.mp4

八、 不依賴完整閉環的快速微創新.mp4

九 、用第一性原理對數字化認知拆舊建新.mp4

十、 廣義的數字化轉型大閉環簡介.mp4

十一、課程總結.mp4